[職場] 成功的人不居功

工作越久，越有一個心得是：個人英雄主義成功的少，更多的是團隊合作或是人與人的協助帶來的成功.


就我自己擔任業務小主管的經驗，有些時候向上呈報或是跟其他部門合作的時候覺得很順暢，一開始還開心的認為應該是大家終於發現我的魅力跟能力了，結果原來是總經理或是部長已經預先替我打點過了.

而我自己有時也會替我下面的人先行跟其他部門協調事情，比如尋求跨部門協助時，我會先打電話知會對方或對方主管，避免下面的人突然聯繫對方時感到突兀或是有插曲.

每個人的資源有限（時間、能力/強項、人際關係），單打獨鬥可能成的了事情，只是你可能要繞比較遠的路才能得到你要的結果（很可能還達不到自己的預期）；串聯、整合資源，適當的分工才能讓你更輕鬆且有效率的完成任務.

就像騎/開車一樣，你以為是自己的技術很好所以可以快速的鑽車並超車；殊不知在你加速騎到兩台車中間時，兩邊的車已經各自向外開一點，所以你鑽車的間距已經變大；當你超車後，後方被超的車也稍微降速，所以你們可以維持安全距離不至撞上. 了解這些細節後，你還認為是自己騎車技術很好嗎？

所以，我自己的感覺是，工作越久，越覺得自己渺小；你必須要自信，但也要千杯：畢竟，成功不是屬於你一個人的成果。